出征在即 苦练内功

2007年-03月-26日 来源:美宝国际集团

       春节过后,再生养生营销系统的办公区日益忙碌起来,坚决贯彻集团建立再生养生旗舰店网络的决策,医学、护理学背景的新员工陆续到岗,产品前期推广筹备工作也在有条不紊的进行。目前,在各部门领导的支持下,围绕公司决策,已初步完成人员招聘,团队角色认同,并积极开展座谈、培训,以此方式让新员工了解公司、产品以及市场情况。同时各部门团结协作,发扬大团队协同作战精神,人、财、物准备工作已经基本落实。

       从3月10日人员招聘工作正式启动至今,已招募了近20名具备医学基础、良好道德修养的新员工,他们朝气蓬勃,干劲十足,对美宝公司的产品充满信心,对文化理念接纳认同。   为公司注入了一股新鲜血液。

       遵循循序渐进的原则,新招募员工与专家一同座谈,明确了初期目标,放大了个人梦想,并且逐步了解了公司的产品理念,特色,适应人群,认清了发展方向。课余时间大家分组讨论,积极寻找适合个人特长,利于能力才干发挥的角色。团队雏形已逐渐形成。

       在讨论互动中,大家踊跃发言,为首批培训内容的框定提供了宝贵信息,各位培训人员有针对性的设置培训内容,为早日建立规范化,标准化,简单有效,易复制的集团培训系统打下了良好的基础。

       为最大限度占有市场份额,我们开辟了网络营销系统,利用广泛的网络资源,助跑产品推广。以网民喜闻乐见的形式,在好评度高的网络销售平台开设网店。同时建立了初期产品配送系统,确保销售环节功能的完善。

       外联方面,初步掌握了尚都国际中心试点的流动人员数量和集散时间,并且与其物业沟通,随时可以开展推广活动。

       在前期推广宣传品的设置和设计中,多部门给予了大力支持,方案已基本敲定,正在紧锣密鼓的审议中。

       前期的推广策划发挥了集体智慧,在集团领导的方针指导下,经过反复讨论,不断细化环节,随着时间的推移,愈现明确、生动、可复制。

       顾问式销售团队是不可逆转的变革方向!如能成功的运用这一模式,能够在激烈的竞争中,最大限度地影响顾客的消费行为。这样的营销模式,可以几何倍数的拉动销售额,我们今天的工作,不是提桶运水,而是建立管道,虽然可以预见有很多的艰难险阻,但是当这份模式可以复制,我们便建立了一个亚虎娱乐国际的财富管道,为集团经济战争的胜利提供极强有力的保障!

       对于我们这批新员工来说,从今天起面对的是一个全新的起点,我们每一个人都要“而今迈步从头越”;而对于我们面临的挑战、机遇还有美宝的事业,经过我们的专业性的精耕细作,我们坚信最终定能“直挂云帆济沧海”!

再生养生营销集团



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